sábado, 3 de agosto de 2013

ESCRITO PRESIDENTE DEL COMITÉ A LA EMPRESA POR LAS CARTAS DE ABSENTISMO

ESCRITO A LA EMPRESA ACERCA DE AVISOS DE SANCIONES

Me dirijo a vosotros para trasladaros la preocupación por la dinámica de los últimos días en relación a las advertencias o sanciones que, sumado al clima de alteración que produce la modificación en el servicio de portabilidad y otras sanciones, está suponiendo un ambiente de incertidumbre y tensión al que no puedo ser ajeno.

El viernes 26 de julio, se empezaron a dar avisos de extinciones de contratos por absentismo, reseñando que resultaba indiferente las causas y en base al art.52 del ET., artículo éste que siendo ampliamente garantista hacia la empresa, aún pretendéis, según se desprende del redactado, ampliarlo mucho más, incluyendo como causas para la extinción aquellas que expresamente excluye el propio art. 52 del ET, poniendo por delante las necesidades de la empresa e ignorando las circunstancias vitales de los trabajadores que son el principal activo de la empresa. También se vienen sancionando y advirtiendo acerca de  los excesos de descanso, a buen seguro que también habrá defectos de descansos y horas de conexión posteriores a la hora de salida. Sugerimos que se cree una aplicación, como ya existe en otros centros de trabajo de diferentes empresas, que conectada al Call Master permita al comercial saber al segundo el tiempo de descanso consumido sin margen para el error, el despiste o la negligencia. En su conjunto, la empresa ha optado por crear un clima de temor a enfermar o a que enferme un familiar o a cualquier otra circunstancia por muy justificada que sea, o a errar en el trabajo, y recae sobre la plantilla toda la responsabilidad en relación a las carencias del servicio, algo que debería de ser compartido y no debería de ser combatido a través de la represión o la amenaza más o menos sutil para conseguir un clima de miedo al que el Comité de empresa no puede permanecer impasible, y que busca aumentar la competitividad aumentando las horas de productividad eliminando las horas de permisos, licencias y otros, a través del miedo a la pérdida del puesto de trabajo en un contexto de crisis como el actual.

Traslado esta percepción, compartida por las diferentes secciones sindicales, como se desprenden de las conversaciones que he mantenido con las mismas y que, pone en riesgo el clima de diálogo y entendimiento que hemos tenido hasta el momento, algo que lamentablemente redundará de forma negativa en ambas partes, justo lo contrario de lo que precisamos en este momento. No se nos puede llamar a que obviemos esta realidad apelando a la responsabilidad cuando, en realidad, lo que se nos pide es una dejación de responsabilidad hacia nuestros representados.

Es por esto que pido que se apliquen fórmulas correctoras que sean sensibles con el trabajador y sus circunstancias, como en tantas ocasiones lo ha sido a la inversa, y que desde la templanza se restablezcan aquellas carencias de los diferentes servicios sin redundar en el salario ni manchar expedientes. Falta diálogo y contacto con la plantilla y sobran advertencias e insinuaciones, y esta dinámica no funcionará ahora, como no funcionó nunca. Solicito que se dejen sin efecto las cartas entregadas y que se desista de continuar con lo que consideramos amenazas con formato de avisos, y que se busquen otras formas más constructivas de combatir el problema del absentismos en el caso de que éste exista, ya que a día de hoy, esos datos no se nos ha facilitado de forma desglosada, pero tampoco de forma global. Por último,  me gustaría apreciar que la Reforma Laboral del 2012 ya otorga un amplio (abusivo) margen de flexibilidad a las empresas en relación a las condiciones de trabajo de los trabajadores, no parece oportuno que se pretenda ampliarla unilateralmente más, en todo caso sería conveniente actuar al contrario, es decir, suavizar sus efectos. Porque siendo verdad que la Reforma Laboral se aprobó en el Parlamento, no es menos cierto que en vosotros está la potestad de aplicarla con mayor o menor contundencia. Es evidente que esa contundencia también marcará la línea de actuación del Comité de empresa.

Un saludo.
Miguel Ángel Salazar Temprado

Presidente del Comité de empresa Digitex La Carolina

sábado, 6 de julio de 2013

CONSTITUCIÓN COMITÉ DE EMPRESA Y MODIFICACIONES DE HORARIOS EN PORTABILIDAD


A las 16:30 horas del mismo, y ya constituido el Comité de empresa, estamos convocados por la empresa a una reunión para informarnos de las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo en materia de horarios que se van a producir en el servicio de portabilidad, con motivo de la aplicación del Código Deontológico que han firmado las principales operadores nacionales (Telefónica, Orange, Vodafone, Ono, Jazztel) y que afecta a los servicios de Televenta, donde comprimen considerablemente los horarios en los que se puede llamar a clientes de otros operadores. Este servicio no podrá comenzar antes de las 10:00 ni terminar después de las 20:30 horas.

Escucharemos las explicaciones de la empresa y utilizaremos los días del periodo de consulta que establece la legislación para hacerle llegar a la empresa nuestras opiniones, que si bien no son vinculantes y no obliga a la empresa a que haya acuerdo para realizar los cambios, también es verdad que pretendemos influir para reducir el impacto de la modificación en el corto plazo e ir atenuándolo de forma más profunda en el medio plazo.

En cualquier caso, y tal y como nos hemos comprometido en el periodo electoral, vamos a convocar una reunión con los trabajadores afectados, en un día en el que podamos dedicarle tiempo suficiente a intercambiar opiniones, sugerencias, propuestas, ideas, quejas…etc. para conformar una posición coherente y rica que podamos hacer llegar a la empresa.

Reiteramos que no se abre un periodo de negociación donde el acuerdo es el único camino para realizar cambios, sino en un periodo de consultas donde la empresa solo está obligada a informarnos y escucharnos, pero no necesitan ningún acuerdo para proceder a esos cambios.

Informar que las modificaciones de las condiciones de trabajo tan habituales en los últimos tiempos en Digitex, son la consecuencia de esa “flexibilidad interna” que buscaban las últimas Reformas Laborales, y que consisten en que las empresas puedan adaptar las condiciones de sus trabajadores, a sus necesidades sin necesidad de crear mesas de negociación que ralentizan los cambios y les obligan a contraprestaciones, sino solo informando y dando algunos días para sugerencias que no les obliga. Lo cual, evidentemente, no es motivo desde un punto de vista sindical, para que se siga intentando influir en estas modificaciones.










viernes, 28 de junio de 2013

CCOO ACUERDA CON EQUIDESA CONDICIONES Y PRECIOS ESPECIALES PARA LOS TRABAJADORES DE DIGITEX





Además, se prestarán servicios como un análisis corporal inicial y evolución de objetivos, entrenamiento personal, asesoramiento nutricional guiado y descuentos del 25% en peluquería, masajes, estética, proteína…etc.
  del contrato se entregará una tarjeta VIP con el número de abono al club social.

Los niños menores de 6 años podrán utilizar forma gratuita la piscina climatizada.

Para comprobar que se es trabajador de Digitex o familiar solo hay que presentar la cabecera de la última nómina y a la firma

EQUIDESA acuerda con CCOO que presentando el folleto que más abajo aparece cualquier usuario tendrá un día gratis para conocer las instalaciones y hacer uso de las mismas para constatar lo beneficioso de la oferta.

Aquellos/as que estéis interesados, os deseamos que lo disfrutéis.






jueves, 27 de junio de 2013

ACUERDO CON CLÍNICA DENTAL “CLEARDENT” PARA LOS TRABAJADORES DE DIGITEX


Nos sentimos satisfechos de este acuerdo porque los descuentos son de relevancia y en muchos tratamientos, además de servicios totalmente gratuitos.

Os desglosamos los términos de las condiciones que también os adjuntamos por la parte posterior de este comunicado.

o       20% de descuento en todos los tratamientos.
o            Odontología General, empastes, endodoncias
o            Implantología
o            Ortodoncia, brackets, ortodoncia invisible
                  
o       20% Estética facial:
                       Botox
                       Acido Hialurónico
                       Radiofrecuencia

o       Las prestaciones gratuitas que a continuación se detallan:
                             Examen inicial
                             Presupuesto sin compromiso
                             Sellado de fisuras
                             Pulido de obturaciones
                             Recementado de coronas
                           Topificiación de Flúor
                             Rx periapical
                             Ortopantomografia
                             Examen de urgencia
                              Revisiones semestrales
                           Estudios de ortodoncia
                             Estudios de implantología oral
                             Enseñanza de técnicas de cepillado e higiene dental
 Además gran parte de los descuentos que se aplican a los trabajadores también se aplicarán a sus familiares directos.






LO IMPORTANTE ERES TÚ. VOTA CCOO




miércoles, 26 de junio de 2013

LA EMPRESA NOS COMUNICA MODIFICACIONES POR LA LLEGADA DE NUEVOS SERVICIOS

Hoy la empresa nos ha reunido al Comité de empresa para informarnos que es necesario, ante la llegada de nuevos servicios, de hacer modificaciones en las condiciones de trabajo a los comerciales que ocuparán esas posiciones.

Nos informan que la atención al cliente quieren que sea territorializada y que, por lo tanto, la parte SUR de emisión-retención, recepción (1ª y 2ª llamadas) y back office la haremos en La Carolina. La dedicación habitual a este nuevo servicio se resume en este gráfico.
PUESTOS
Recepción
Emisión
Back Office
Estructura
RESIDENCIAL
29
17
8
7
AUTONOMOS
8
12
3
4

Los cambios que la empresa plantea afectan mayoritariamente a personal que está en emisión-retención (75 personas), pero también a algunos de portabilidad (38 personas) y mínimamente a personal de BO Económicas (7 personas)

En términos de horarios inicialmente se plantean los siguientes cambios:

- Emisión: Igual que ahora, de 9:00 a 22:00, de lunes a sábado (previsto por la mañana)

- Recepción y back office: De Lunes a domingo de 8:00 a 23:00. Afecta a 62 personas. La idea inicial de la empresa es que los sábados y los domingos se convoque “al mínimo personal imprescindible”.

Para cubrir el servicio desde las 8:00 hasta las 23:00 la empresa plantea que las personas de jornada completa que actualmente están en recepción ó BO adelante o atrase en una hora su entrada. Afecta a unas 15 personas.
Además hay un grupo de 5 personas a la que se le ajustó como refuerzos el horario de emisión y regresan a su horario anterior, es decir, con hora de salida las 23:00 horas.

La empresa quiere resaltar que estos cambios son muy positivos porque GARANTIZAN la actividad y dan estabilidad al centro y que para el día 02 de julio de 2013 debe de comenzar la nueva actividad.

CCOO valora positivamente todo lo que afiance la actividad, solicitamos que el impacto de las modificaciones sean las menores posibles y que se tenga especial sensibilidad con colectivos que tienen legalmente una protección especial.
No obstante, no nos parece bien que nuevamente se adopte con tanta premura estas decisiones y el Comité de empresa plantea fundamentalmente dos peticiones, aumento de jornada al personal afectado por los cambios y conversiones a indefinidos.

Quedamos a la espera de la respuesta de la empresa.

CCOO CONTAMOS CONTIGO. CUENTA CON NOSOTROS


lunes, 24 de junio de 2013

CCOO QUEREMOS QUE VENIR A TRABAJAR SEA MÁS BARATO


La Sección Sindical de CCOO CEDIPSA, a través de su secretario general Francisco Javier Cañada García mediante la mediación de la Unión Provincial de CCOO de Jaén, ha impulsado un acuerdo con el secretario de organización de la S.S. CCOO DIGITEX Miguel Ángel Salazar Temprado, con sede en la Carolina, para que los 530 trabajadores de esta empresa puedan beneficiarse en las estaciones de servicio CEPSA de importantes descuentos.

La oferta alcanzada para los empleados de DIGITEX INFORMÁTICA S.A., será de aplicación en toda la red de estaciones CEPSA de ámbito nacional, y abarca descuentos en TUNEL DE LAVADO de 2 Euros en lavado Premium, en TIENDAS hasta el 3% de descuento y en CARBURANTES el descuento puede llegar hasta los 3,9 CTS/LITRO, más un 2,4% si se le añade la tarjeta START DIRECT. Dichas tarjetas son totalmente gratuitas y sin coste alguno para los trabajadores y trabajadoras de la empresa. Añadir que estas tarjetas son compatibles con la promoción que actualmente mantiene CEPSA con CARREFOUR del 4%, con lo cual sumamos ventajas y descuentos.

El objetivo de dicho acuerdo es abaratar el precio del combustible a la plantilla de DIGITEX e incrementar el tránsito de clientes en las estaciones de servicio CEPSA (CEDIPSA), en un compromiso claro para intentar mantener el empleo.

El secretario de la S.S. CEDIPSA Francisco Javier Cañada, invita a la interrelación entre las diversas Secciones Sindicales de CCOO, para promover acuerdos que beneficien a los trabajadores y que fomenten las ventas de las empresas a las que pertenecen.

Para ello, pone a disposición la siguiente dirección de correo fcanada@fiteqa.ccoo.es, o a través de la web http://cedipsaccoo.es.tl/ e informamos que la Sección sindical de CCOO en Digitex estará en disposición de dar los códigos para acceder a los descuentos a aquellos que lo soliciten durante el mes de julio y daremos charlas informando de las posibilidades del acuerdo.




jueves, 13 de junio de 2013

CCOO CONSIGUE UN PLAN DE INCENTIVOS COMPLEMENTARIO PARA PORTABILIDAD

Hace algún tiempo que CCOO venimos pidiendo a la empresa que al Plan de incentivos global que existe se le hicieran algunas aportaciones extras que pudieran afectar a todos los servicios.

La empresa nos indica que asumen como razonable la propuesta y que, de momento, en el Servicio de Portabilidad donde hay una exigencia y urgencia por aumentar las ventas se va a implantar, posiblemente desde hoy mismo, un plan de incentivos complementario al ya existente para incentivar un aumento de ventas y, en lugar de comenzarlo a partir del próximo mes, consideran oportuno, en los términos que les hemos planteado, que aprovechen esta última quincena del presente mes de junio.

A expensas de la comunicación del procedimiento definitivo que se está ultimando, podemos decir de forma genérica que se trata de sortear entre los mejores vendedores cheques importantes y premios de envergadura que motiven para conseguir un aumento en los niveles de ventas, y un beneficio económico entre los operadores.

Mayoritariamente opinamos que el servicio de Portabilidad es bastante ingrato y exigente, por lo cual nos sentimos muy satisfechos de haber conseguido este sistema de incentivos. Estaba y sigue estando en nuestros objetivo que podamos hacer extensivos este tipo de retribuciones variables a todos los servicios. El camino hay que seguir recorriéndolo.

En otro orden de cosas, CCOO hemos comentado con la empresa que hay cierto desconcierto con el control de las ventas que se hacen, no solo en el servicio de portabilidad sino de forma generalizada. Entendemos oportuno que se controlen las ventas/retenciones que se cierran para hacer las reclamaciones correspondientes y que no se tenga la percepción existente en algunos casos de que los incentivos no se acaban correspodiendo con los datos de productividad.


CCOO CONTAMOS CONTIGO. 
CUENTA  CON NOSOTROS.

jueves, 9 de mayo de 2013

MODIFICACIONES SUSTANCIALES EN PORTABILIDAD

Es sabido que la empresa ha comunicado una modificación sustancial en el servicio de portabilidad motivado por los nuevos horarios en los que se puede contactar con el cliente. Se pasa de horario de emisión de 9-23 a de 10-20:30, lo cual implica modificar horarios de entrada y salida en ambos turnos.
Hay que explicar bien las cosas para que no se saquen conclusiones erróneas. Cuando la empresa hace una modificación tiene que argumentar motivos productivos, económicos, técnicos o de organización, es decir, la ley le permite un amplio abanico de opciones. La empresa lo tiene que comunicar a los Representantes de los Trabajadores abriendo un periodo de consultas (no es un periodo de negociación) donde la empresa comunica que tiene que cubrir una necesidad y la forma de hacerlo para que los Representantes de los trabajadores propongan alternativas que ellos valoran pero el cambio no depende ni de un acuerdo ni de una aceptación de los representantes de los trabajadores. Es una consulta pero no una negociación.
Ya en el 2012 se convocó, y algunos secundamos, una Huelga General motivada por la Reforma Laboral que decía perseguir mayor flexibilidad interna en las empresas para que se adapten a las nuevas circunstancias que van surgiendo. Las consecuencias de esa mayor flexibilidad es que pueden cambiar las condiciones de trabajo por cualquier causa, como también podrían, por otra causa, descolgarse del convenio pactado...etc

No obstante, la empresa, con los nuevos horarios, se saldría de la franja que le permite el convenio salvo que se acuerde por la partes. También lo podrían hacer unilateralmente y proceder a una posterior denuncia. Nos comunican que la única forma de salvar esa situación si no es por acuerdo es reduciendo jornadas, resolviendo contratos en periodo de prueba (70 personas) o por baja producción (no están necesariamente relacionados con la antigüedad) o con una combinación de esas opciones. Nos comentan que han intentado no repercutir ni en despidos ni en reducciones de jornada (también de salarios) estas modificaciones pero que caben esas posibilidades.

Se ha presentado a la empresa una serie de puntos para aliviar o contrarrestar los efectos de los cambios y estamos esperando una respuesta aunque la empresa está dispuesta a hacer las modificaciones de forma inminente. Nosotros valoramos como las opciones a evitar la pérdida de puestos de trabajo en cualquier caso y las reducciones salariales pero también entendemos que las propuestas que se han presentado lo suficientemente razonables como para que la empresa contrarreste los efectos de la nueva situación.

martes, 19 de marzo de 2013

MODIFICACION SUSTANCIAL DE LA JORNADA DE TRABAJO



Como todos sabéis desde febrero se ha ido produciendo una disminución de trabajo en el servicio de BO Especialista, de nuevo hemos   atravesado una situación difícil y durante semanas la incertidumbre de no saber qué iba a pasar con el centro si no venía un nuevo servicio, de hecho, muchos de nuestros compañeros han sido despedidos.

Con la llegada del nuevo servicio Emisión Portabilidad, la empresa nos reúne  para informarnos de la necesidad de realizar  modificación sustancial de la jornada de trabajo, para ajustar la franja horaria establecida por el cliente, de 9:00 a 22:00 horas, en principio de lunes a viernes.

Los afectados en esta modificación de horarios serían 66 trabajadores y además debido al aumento de trabajo se han incorporados 24 de los trabajadores anteriormente despedidos.

La empresa nos comunicó que también había barajado la posibilidad de reducciones de jornada, pero sólo se van a ajustar las horas a la franja horaria anteriormente indicada.






Las secciones sindicales de CCOO y STC no tienen posibilidad de evitar la modificación de horarios ya que la Reforma Laboral nos deja en una situación de clara desventaja respecto de la empresa. No obstante, estamos dispuestos a asumir un cambio de horarios que no podemos evitar si como contraprestación ofrecen algunas medidas compensatorias que deben de ir firmadas a través de un acuerdo.

Intentando paliar el malestar que estos cambios van a causar a los trabajadores al tener planificada su vida laboral y personal, hemos planteado varias propuestas. Algunas de las aceptadas son las siguientes:

·         Que los trabajadores de 39 horas que iban a quedar fijos en horario de tarde, mantengan sus rotaciones como actualmente se vienen haciendo, es decir, 1 mes de mañana, 2 de tarde.
·         Que los trabajadores con jornada inferior a 30 horas, aumenten su jornada hasta 30 horas, porque estaban en desigualdad de condiciones.
·         Los trabajadores con jornadas de 30 o 35 horas pueden realizar cambios de turno entre la mañana y la tarde, dentro del mismo servicio, con el mismo protocolo que los trabajadores de 39 horas.

 La Reforma Laboral no nos da  mucho margen de actuación y la empresa puede hacer estos cambios sin acuerdo con el Comité de Empresa, según el artículo 41.5., a pesar de eso tanto CCOO como STC hemos intentado casi sin margen trabajar por no entorpecer el mantenimiento de la actividad y arañar algunas compensaciones.


sábado, 16 de marzo de 2013

SEGUNDA REUNIÓN - PROTOCOLO DE FESTIVOS AÑO 2013


Informaros que el día 8 de Marzo, hemos mantenido los diferentes Sindicatos a nivel estatal, la segunda Reunión con la Dirección de la Empresa, para revisar el Protocolo de Festivos.

En esta segunda Reunión, se realiza por parte de los sindicatos mayoritarios, una Propuesta conjunta, donde se detallan aquellos aspectos de mejora que solicitamos y donde destacamos los siguientes puntos:

1)     Mayor flexibilidad a la hora de la concesión de los días libres por festivo trabajado, fijando una máximo de denegaciones.
2)     Aplicación del actual Convenio Colectivo, solicitando, conforme el Articulo 49 - Horas Extraordinarias, el abono de dicha compensación, en los apartados C y D (Horas Extras Festivas Diurnas y Nocturnas).
3)     Compromiso por parte de la Empresa, a entregar el recibí o la copia correspondiente, con la firma del responsable y el sello de la Empresa, en todas las peticiones realizadas de festivos, a lo largo de todo el año.
4)     Solicitar a la Empresa que abone las cantidades pendientes en aquellos casos de festivos solicitados para su abono, en el año 2012, según regula el protocolo de festivos y el Serla (abono de recargo + horas extras), estableciendo como fecha tope la nomina del mes de abril.

Estos y otros puntos de nuestro borrador, NO son aceptados por los Responsables de la Empresa, por lo que de momento NO HAY ACUERDO  y estamos a la espera de recibir, de conocer las ideas y el borrador que tiene la Empresa.

Lo que ya conocemos, es la Propuesta que tiene sobre el abono de los Atrasos (cantidades pendientes) en aquellos casos de festivos solicitados para su abono, en el año 2012, ofreciéndonos el pago de un 50% de lo que nos adeudan….reconociendo, por lo  tanto, que nos han pagado de menos….NOSOTROS TAMPOCO LA ACEPTAMOS.
Por otra parte, en el protocolo que tenemos en este momento, el trabajador puede elegir solicitar el pago del festivo como horas extra, y a la Empresa no le gusta esa opción y la quiere eliminar….. NOSOTROS NO ESTAMOS DE ACUERDO.

Se fija una próxima reunión para el día 19 de Marzo.

CC.OO. en Digitex

viernes, 8 de marzo de 2013

8 de marzo "DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA"

ASÍ ÉRAMOS, ASÍ SOMOS Y ASÍ DEBERÍAMOS DE SER 
 ¡¡¡FELICIDADES, COMPAÑERAS!!!


SERVICIO DE PORTABILIDAD. CAMBIO DE HORARIOS. PERIODO DE CONSULTAS

08 de marzo de 2013.- La empresa ha conseguido traer un servicio, el de Portabilidad, que ha permitido estabilizar la actividad, evitar una mayor pérdida de empleo y recuperar 26 puestos de trabajo en jornada de 30 horas, de las que se habían perdido hace unas semanas. Lo que se ha producido, como sabéis, es un trasvase de agentes del servicio que había sufrido un alarmante deterioro (back office) a portabilidad más las mencionadas 26 reincorporaciones.

Este cambio de servicio implica irremediablemente un cambio de horarios, ya que el servicio de portabilidad tiene un horario de lunes a viernes desde las 09:00 hasta las 22:00 y los sábados desde las 10:00 hasta las 14:00 horas.

Siempre que hay una modificación de las condiciones de trabajo deben de quedar acreditadas por motivos organizativos, técnicos, productivos o económicos pero se debe de entablar un "periodo de consultas" de 15 días con los Representantes de los Trabajadores por si éstos desean hacer aportaciones que puedan ayudar a reducir el impacto de la modificación. Ese periodo no es vinculante, por lo que los Representantes de los Trabajadores no pueden condicionar los cambios a que se acepten sus propuestas.

En el contexto de las últimas semanas donde ha habido un severo riesgo de pérdida masiva de puestos de trabajo, la empresa nos indica que esta actividad que estabiliza el empleo y recupera parte del perdido, debería de ser por sí sola un motivo para que los Representantes de los Trabajadores cerráramos con acuerdo el "periodo de consultas" a la mayor brevedad.

No obstante, se les pasó una batería de propuestas que aliviaran los trastornos del cambio de condiciones de trabajo, la mayoría de ellas desestimadas, pero también aceptadas algunas, las menos, de ellas:

- Que los trabajadores de jornada reducida del servicio de portabilidad puedan cambiar los turnos.

- Que las trabajadoras con jornadas inferior a 30 horas se les aumente la jornada hasta 30 horas semanales como mínimo.

- De momento, el servicio de portabilidad no se va a prestar los sábados por acuerdo entre Digitex y Movistar, supeditado, en principio, a los resultados que se obtengan. No obstante, creemos que en cualquier momento convocarán también para los sábados. Por lo que hemos pedido, y se nos ha aceptado, que se nos consulte para valorar una forma justa y equilibrada de atender la convocatoria de los sábados.

- Que se mantenga, como mínimo, la secuencia de 2 meses de tarde y un de mañana, de rotación en jornadas de 39 horas en el servicio de portabilidad que es el afectado por el periodo de consultas.

Si en el texto que nos remita la empresa, están recogidas estas propuestas, CCOO estaríamos dispuestos a firmar el acuerdo porque no firmarlo no evita el cambio de horarios, pero renunciamos a los compromisos de mínimos detallados anteriormente.

En reunión del Comité de empresa acordamos solicitar el reconocimiento de la Categoría de Gestores, la empresa nos indica que eso destroza el servicio de portabilidad y tendrían que renunciar a él. CCOO entendemos que la categoría profesional de portabilidad, incluso de back, es de gestores, no obstante, sí creemos que asumir la categoría de gestores en este momento, supondría la pérdida de los puestos de trabajo estabilizados y recuperados, por lo que lo prudente es, en este momento, intentar consolidad la actividad y esperar un mejor contexto para denunciar, en el caso de que no se conceda, la categoría que entendemos que corresponde. Sería, por nuestra parte, una temeridad poner en riesgo, como está el mercado de trabajo, ni un solo puesto de trabajo.

Somos conscientes de que nuestra opinión no es compartida por otros compañeros de otros sindicatos. CCOO en su día, y en un contexto de bonanza económica, denunciamos la aplicación de Convenio de Contact Center, se nos intentó disuadir indicándonos que podríamos quebrar la empresa, no creímos esa amenaza y acertamos porque las condiciones de trabajo y los salarios mejoraron y la actividad continuó sin pérdidas de puestos de trabajo. Denunciamos solos, por lo que respetamos a quienes ahora tomen libremente la decisión de denunciar la categoría, pero al contrario que en aquella ocasión, sí creemos que supondrá que muchos compañeros pierdan sus puestos de trabajo, y ante esta perspectiva nosotros no vamos a asumir este riesgo y, cada cual deberá responsabilizarse de sus actuaciones. En este momento, no hay más prioridad que mantener los puestos de trabajo.

Durante la reunión de Comité de empresa, previa a la reunión con la empresa para hacerles llegar nuestras propuestas, debatimos si abrir las rotaciones al personal de jornada reducida (35 y 30 horas semanales). El debate fue largo porque hay un claro conflicto de intereses:

- Hay compañeros que llevan de tarde años. Ese es el turno considerado mayoritariamente menos atractivo.

- Pero hay compañeros que redujeron jornada a cambio de tener el turno de mañana y si pasan a rotar no se le devuelve la jornada completa.

- Además hay compañeros del turno T4 que redujeron de 36 horas a 35 a cambio de tener nocturnidad para compensar la reducción de salario y ahora pierden esa mejora al limitarse su jornada hasta las 22:00 y, al menos, es razonable que se les permita rotar.

En todos casos, los compañeros de esos turnos llevan razón. Unos pensaban que teníamos que asumir nosotros el cambio, otros pensaban que si la empresa podía modificar las condiciones de trabajo, y el problema de colapsar la mañana con turnos fijos lo habían generado ellos, ese desaguisado lo tendrían que solucionar ellos y no enfrentar al Comité de empresa con una parte de la plantilla y más aún cuando ahora mismo estamos viendo como reorganizan, según les convienen los horarios de portabilidad, tras haber comunicado que los horarios serían los mismos horarios que en back. Que nos dejen tomar esas decisiones también y no solo las que nos enfrentan estratégicamente y de forma irremediable con parte de la plantilla.

Los delegados,  incluso delegados/as de los mismos sindicatos teníamos opiniones encontradas, por lo que decidimos que, sin disciplina de voto, cada cual votara en secreto y en urna lo que creyera oportuno aunque fuera diferente a otros compañeros del mismo sindicato. 

4 votos fueron a favor de plantear a la empresa la rotación.
4 fueron abstenciones.
8 fueron votos negativos.

La conclusión de la votación es que estamos de acuerdo en que la empresa tiene de una vez que solucionar el problema de los fijos de tarde aunque tengan horario delimitado, pero que no puede ser que una oferta del pasado a los del turno de mañana, a la larga, sirva para devaluar sus salarios, igual que en el turno T4 que redujeron a cambio de la nocturnidad y ahora se quedan sin nocturnidad, tiene que ser la empresa, y solo la empresa, la que tome esa decisión o, en su defecto, que otro tipo de decisiones organizativas, como los horarios, también la podamos tomar nosotros.


jueves, 28 de febrero de 2013

PROTOCOLO DE FESTIVOS AÑO 2013



El motivo principal de la convocatoria de la Reunión, es tratar el asunto de la compensación económica, cuando los trabajadores realizan un festivo y no desean un día libre retribuido, sino el abono del mismo como horas extraordinarias, e intentar consensuar entre todas las partes para evitar las diferentes versiones y rumores que circulan en estos días por la Empresa.

La Empresa estaba aplicando una formula errónea para el cálculo del precio de la hora extra, siempre en aquellos casos donde los trabajadores no deseaban tener un día de libranza y solicitaban el abono de dicho festivo como horas extras. 

En la mediación y arbitraje – SERLA - realizado en León en Abril del año 2012, los Responsables de la Empresa reconocen dicho error y en principio se soluciona el conflicto surgido.

La propuesta de CCOO en la mesa, ha sido muy clara al respecto, solicitando en primer lugar el abono de los atrasos por la diferencia en el pago, en los casos mencionados, el mantenimiento del Protocolo de Festivos y la aplicación del acuerdo vinculante del SERLA celebrado en León.

La Empresa, manifiesta, que en ningún caso abonara el recargo del festivo trabajado más la compensación fijada en el Protocolo, sino que se ceñirá al Convenio Colectivo, en el apartado correspondiente.

Ante la posición de la Empresa, desde CCOO, reclamamos los siguientes puntos:

1)      Mayor flexibilidad a la hora de la concesión de los días libres por festivo trabajado
2)      Aplicación del Protocolo, comprometiéndonos a revisar los puntos del mismo
3)      Aplicación del actual Convenio Colectivo, solicitando, conforme el Articulo 49 - Horas Extraordinarias, el abono de dicha compensación, en los apartados C y D (Horas Extras Festivas Diurnas y Nocturnas)

Se fija una próxima reunión para el día 8 de Marzo.

Seguiremos informando
CC.OO. en Digitex